ケーススタディコーチングメルマガ case32
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case32「振り返り」
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〜基本の聴く技術3段階とイエス＆バットの聴き方〜
上司と部下の信頼関係は、部下の話を聴くことから始まります。
ホウ・レン・ソウが大切だと何度言っても習慣づいてくれない部下に
悩んでいる上司はけして少なくありません。
黙っていても部下からホウ・レン・ソウをしてくるようになるために、
上司としてできることについて、“聴く技術”の側面から考え、
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【開催日時】1月15日（木）19時〜22時
講習は3時間です（※ご好評につき、拡大しました）
【定員】 20名
【会場】 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-26-7 ナッシュビル3F
BOOKMARKS TOKYO
(※今回から会場が変更になりましたのでご注意下さい)
【参加費】 当日セミナーのみ 7,350円
後日コーチング体験付き 10,500円
【詳細】 http://www.case-study.jp/plan/
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暮れも押し迫ってきました。
26日（金）を持って、お正月休暇に入られる方もいらっしゃるようですね。
2008年という年は、
皆さんにとってどのような年だったでしょうか？
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case32「振り返り」
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さて今年度最後のケーススタディは、
「振り返り」です。
新年度を年明け1月からではなく、4月や7月に
設定している企業は少なくありません。
しかしながら、やはり私たち個人としては、
毎年1月1日〜12月31日を1年として生活しているように思います。
そういう意味で、「振り返り」をテーマにしてみました。
「振り返る」ということは、
今まで成功してきた人にとっては、
その成功要因がなんであったのかを振り返り、
この先、さらに成功し続けていくために、
何が必要であるのかをあらためて考えるために
必要な作業であると言えます。
また、これまで失敗続きだった人、低迷していた人にとっては、
その原因がなんであったのかを振り返り、
今日から未来にむかって右肩上がりにしていくために、
そして何が必要であるのかを考えるために必要な作業であると言えます。
今年の世相をを最も表す漢字を１字、
毛筆で披露するという行事をされていますが、
今年の漢字は「変」でした。
これもひとつの振り返りの方法ですね。
これを考える時に、
「なぜ、その漢字を選んだのか？」というこの理由の部分が明確であればあるほど、
ご自身の振り返りに深い意味を持たせます。
私自身は、
「支」という漢字を選びました。
理由は、
今年一年、
企業で働く皆さんや組織自体をビジネスコーチとして
支援していく一方で、
多くの企業や個人の方から、
いろいろな形で私自身も支えてもらったという思いが
強いことからです。
このさまざまな形で支えていただいたことを、
そのままその企業や個人の方にお返しできるかどうかは別として、
2009年はその支えていただいて本当にありがたかったという思いを大切にしながら、
ビジネスコーチとしての仕事を通じ、
一つでも多くの企業、一人でも多くの個人の方に、
パワーを渡せるように引き続き精進してがんばっていこうと思います。
皆さんにとって今年1年を表す漢字は
何でしょうか？
どうぞ良いお年をお迎えください。
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コーチングセミナーに向けて色々な思いを話させて頂きました。
インタビュー記事はこちらです。
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どうぞご連絡ください。その事例をもとに、またこのメルマガ上で、
私なりに紐解いていきたいと思います。
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一週間に一つのケーススタディをご紹介、年間で50ケース以上の具体的な事例を学ぶことが出来るのが特徴です。
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